Misión

MISION

Somos una organización privada de interés público cuya misión es articular esfuerzos y coordinar proyectos en procura del bienestar y el desarrollo de la comunidad de La Asunción de Belén.

VISION

Ser una organización dinámica, innovadora y atenta a las necesidades de los vecinos, procurando respuestas y nuevas estrategias para el mejoramiento social y económico de la comunidad de La Asunción de Belén.

VALORES

Solidaridad:

  • Queremos hacer de la solidaridad una filosofía de vida.
  • Queremos trabajar por el bienestar de todos nuestros vecinos.
  • Queremos escuchar todas las ideas y puntos de vista.

Espíritu de servicio:

  • Queremos desarrollar nuestras funciones con espíritu agradable y de excelencia.
  • Queremos brindar productos y servicios innovadores y competitivos.
  • Queremos cumplir nuestras funciones con calidad y eficiencia.

Espíritu de servicio:

  • Queremos desarrollar nuestras funciones con espíritu agradable y de excelencia.
  • Queremos brindar productos y servicios innovadores y competitivos.
  • Queremos cumplir nuestras funciones con calidad y eficiencia.


 

OBJETIVO ORGANIZACIONAL

Gestionar la satisfacción de los intereses de la comunidad, a partir de una articulación de esfuerzos y coordinación con las organizaciones comunales y el Gobierno Local en procura de bienestar y desarrollo para la comunidad.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

En la Perspectiva Financiera: Identificar y captar nuevas fuentes de financiamiento para el sostenimiento de la ADILA.

En la Perspectiva del Cliente: Establecer alianzas ganar - ganar con Municipalidad de Belén, organizaciones comunales y sector empresarial posicionando a la ADILA dentro de la estrategia de desarrollo Distrital / Cantonal.

En la Perspectiva del Proceso Interno: Promover un Plan de Modernización de ADILA en infraestructura, tecnología, financiamiento, servicios, A&O&M.

En la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Establecer Planes de Comunicación y Capacitación permanente con la comunidad y organizaciones para crear conocimiento y opinión sobre el desarrollo de la organización y sus alianzas, así como promocionar nuevos líderes locales.

ESTRATEGIAS

En la Perspectiva Financiera:

  • Identificar y captar nuevas fuentes de financiamiento
  • Establecer un portafolio de usuarios, beneficiarios y clientes para los diferentes negocios de la ADILA
  • Buscar opciones para estrechar vínculos con la comunidad y organizaciones

En la Perspectiva del Cliente:

  • Posicionar a la ADILA dentro de la estrategia de desarrollo Distrital/Cantonal
  • Establecer alianzas ganar-ganar con Municipalidad de Belén, Organizaciones Comunales y Sector Empresarial
  • Articular esfuerzos y coordinar proyectos con organizaciones comunales y Municipalidad de Belén

En la Perspectiva del Proceso Interno:

  • Promover un Plan de Modernización de ADILA en infraestructura, tecnología, financiamiento, servicios, A&O&M
  • Establecer un Plan de Seguridad asociado al Salón Comunal, extensivo a la comunidad
  • Dar continuidad al Plan de Mejoras del Salón Comunal

En la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento:

  • Procurar una mayor identidad y proyección de ADILA con la comunidad
  • Establecer un Plan de Comunicación permanente con la comunidad y organizaciones
  • Establecer un Plan de Capacitación para ADILA y nuevos líderes locales

POLITICAS

Nuestras políticas asociadas y en consecuencia nuestro giro de negocios es:

En la Perspectiva Financiera: La oferta de servicios se dará en armonía con la demanda de los sectores público y privado, haciendo negocios “ganar – ganar” con socios, clientes y beneficiarios, procurando la sostenibilidad financiera de la Asociación.

En la Perspectiva del Cliente: La acción organizacional y correspondiente aplicación y uso de los recursos estarán orientados prioritariamente a contribuir con el bienestar y el desarrollo integral de la comunidad.

En la Perspectiva del Proceso Interno: Garantizar que los servicios de la Asociación se brinden oportuna y solidariamente, sean innovadores y competitivos, y fiscalizados con rectitud y absoluta transparencia.

En la Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Promover la participación activa de la comunidad a través de mecanismos de información veraz y oportuna para crear opinión sobre el desarrollo de nuestra organización y el quehacer comunitario.